5月21日，中國中冶黨委書記、董事長李仲澤到中國華冶調(diào)研指導(dǎo)工作，并看望慰問一線干部職工。
調(diào)研期間，李仲澤實(shí)地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、礦山主業(yè)轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展情況，聽取相關(guān)工作匯報，對中國華冶在礦山工程領(lǐng)域形成的特色優(yōu)勢和“十四五”以來穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢給予肯定，勉勵大家立足自身資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，主動扛起使命擔(dān)當(dāng)，奮勇爭先實(shí)干奮進(jìn)，加快向礦山生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)把特色優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，凝心聚力為中國中冶高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
在與干部職工座談交流時，李仲澤圍繞中國華冶“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一要對標(biāo)對表，加快礦山主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要聚焦主責(zé)主業(yè)，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，深挖優(yōu)勢補(bǔ)齊短板；充分發(fā)揮全資質(zhì)優(yōu)勢，全面夯實(shí)技術(shù)、裝備、管理基礎(chǔ)，穩(wěn)妥推進(jìn)員工轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化精益化、智能化經(jīng)營管理；要深化與兄弟單位協(xié)同合作，前瞻布局5G智能化、井下無人化等智慧礦山應(yīng)用，不斷提升非煤礦山市場占有率與行業(yè)影響力。二要有進(jìn)有退，持續(xù)鍛造特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要敏銳把握國家礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與資源安全戰(zhàn)略機(jī)遇，大力拓展礦山建設(shè)、托管與生產(chǎn)運(yùn)營等高附加值業(yè)務(wù)，做優(yōu)糧油深加工等特色專長工程；要樹牢效益優(yōu)先導(dǎo)向，摒棄“唯規(guī)模論”的發(fā)展模式；要推進(jìn)機(jī)構(gòu)瘦身健體，推動優(yōu)質(zhì)資源向核心主業(yè)高效配置，走高質(zhì)量、有效益的發(fā)展道路。三要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。要扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，依法合規(guī)妥善化解歷史遺留問題，堅(jiān)決擔(dān)起“新官理舊賬”責(zé)任；深入推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部建設(shè)，推動基層黨建從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變；全面壓實(shí)項(xiàng)目主體責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部協(xié)同秩序，堅(jiān)決杜絕“以包代管”，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)與合規(guī)經(jīng)營底線；持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造優(yōu)勢互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
中國中冶總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人鄭力、楊若冰，中國華冶負(fù)責(zé)人滕海軍、周志軍等參加調(diào)研。
調(diào)研座談會現(xiàn)場
